长假第一天，懒觉过后的第一档节目，第一财经的“Brain Storm”。今天很巧，说的是互联网产业核心竞争力和企业定位的话题。于是我第一次知道了360的CEO，周鸿YI，一个很有想法，很愿意表达，并能得到大多数拥有commonsense人的认同的创业者。整个STORMING中常常冒出的就是“核心竞争力”，“企业定位”和“企业战略”，周貌似非常坦率地侃侃而谈了很多个人见解，当然，也是“深”得我心的言语（这应该源于我一直认为自己是个拥有commonsense的普通正常人）。以至，让我有种灵感闪现和欢欣鼓舞的心情，好象自己过去的种种想法得到了某些成功人士的认同，更希望“奇虎”能以像他说的那样，坚定而明确地走下去，不要偏离了他的初衷，从心理上说，我实在希望这种商业模式和定位可以取得成功，从而证明我自己不是个异想天开，双脚不着地的空想者 -- 小人物总希望从大人物那里得到自我认同和心理上的安慰。
    读书的时候很喜欢看“对话”节目，因为非常欣赏爱立信总裁和他口中的企业运作方式及商业模式，于是成为了爱立信手机的忠实用户，直至它的手机业务被卖给索尼。毕业那年，是IT产业和经济再次复苏的年头，买到本访谈类书籍，介绍了46位跨国性企业的创业思路和运作模式，深受鼓舞，并热切希望把这些“智慧之声”“灵感火花”带入自己未来的business life里去。
    但是，现实总是比较残酷，真实的生活中是，我不得不从一些小得不能再小的公司开始我的small得不能再small的small potato life。这些公司，是通常意义上的“收入模式”的企业，老板们在冗长而复杂的商业环境中赚着现钱，由于涉及的产业链也很初级，他们多数都是从“个体户”状态发家，CEO或representative这种词对他们来说只意味一个词“老板”。于是，在每天琐碎的工作中，我那些关于“公司”的种种想法都成为了痴人说梦的空谈，甚至于想把某些想法换个角度应用到自己的Team里去都会被“经验型”老板们一笑而过。所以，我慢慢了解到一种无法从别人口中得到答案的矛盾 -- 理念与行动的矛盾。
    世界上没有两个人是一样的，也不是每个阶层的管理者都具有一样的执行力与理解力（呵呵，否则人人都能当CEO或者G.M.了）。市场细分，市场定位，企业战略这些词都快被侃“烂”了。可是，让我提醒一下自己，当牛根生到处做访谈介绍自己的企业思维模式，到处做广告标榜自己产业园先进化设备系统和人性化管理时，蒙牛事实上成了蒙蔽中国人的病牛；当我们在公司的marketing academic大侃公司定位，设计project市场推广模型，分析企业战略的同时，我老板的老板还是只会为销售数据和销售额舒展或皱起他的眉头；当我和我的客户谈论我们的开发项目和战略合作意向的时候，他们打心眼里认同的仍是“战略合作”这个词带给他们的是目前我们公司热销产品的供应保证，至于开发，等别人开发的东西市场认同了再说吧......在我们的本土市场，多数人信奉的是“说归说，做归做”。我们的销售经理划分出5%的先锋客户作为有前瞻意识的目标客户群。可是在我看来，真正可以作到“战略”和“定位”同盟的，甚至都不到3%，或许只有1%，因为即使那些老板们灵光闪现，谁又能提供一种解决方案保证那灵光可以有效而准确地散播到公司内部的各个角落，甚至散播到目标市场上去呢？
    老外们非常相信structure和efficiency,他们不愿多谈“人”的因素，因为这不是决定运作的关键。于是，他们也很不解甚至于有些鄙视中国发生的以“人”为先的商业方式。细到一个公司内部，要先搞定人际关系再说工作，认为这个严重影响efficiency。我自认是个非常懒于搞人际关系的异类，但是，每每思考到那些关于以上的那些问题，我不自觉地就会想到，在中国,或许真的是communication和profit高于一切。所以，我接下来要学的还是关于这个瓶颈的解决方案。
    There's a long way to be a leader.又或者，我根本成不了leader，只需要成为一个可以独立思考，对自己的生活和工作负责，从容而专业的从业人员（即使是家庭主妇，也必须是非常professional的^_^).
    写着写着，我好象在发掘自己未来的core competence，但又好象lost在关于自己的position里了。可见，这有多难。 Long way to go......

Tests find liquid milk tainted in China

This episode marks the latest in a string of tainted products produced in China:

    这就是老美看待我们的方式，看待发生在我们这里的事件的角度。不要说什么用心险恶，不要说什么政治背景。想想我们国家发生着的一幕幕，一桩桩让人寒心的事吧。今天一天，办公室的电子邮件都是关于牛奶事件自我解嘲式的黑色幽默，原本不想发表意见的，原本只想偷偷庆幸自己从来不爱喝牛奶，原本只把这件事当成“某些破人干的一些破事！”。可是~~~我毕竟是个“愤青”，我毕竟还是我，如你们所见，我原来是如此不平静:-(